Так случилось, что работал в консалтинге и в России, и в Канаде вот тоже. Собсно только благодаря консалтингу работу в Канаде и удалось найти, пожалуй (в смысле из России). Ну и вот значит, что в русском и канадском консалтинге общего и в чем они различаются, в двух словах. С моей точки зрения, разумеется. Общее одно — и там и там консалтинг — это деньги из ничего. В смысле из людей. Заплатил консультантам одни деньги, получил с заказчика другие — разница твоя. Ну, понятное дело, какие-то расходы таки имеются — офис там нужен, бухгалтера всякие с маркетологами, начальников пачка — то есть часть денег уходит вникуда, как в любой организации. Но — никаких тебе станков, материалов, складов, логистики — то есть никаких реальных производственных расходов нема. Далее — разница. Скажу сразу — про откаты и про работу печенью я ничего говорить не буду, ибо сам не участвовал и свидетелем не был. Я про другое. Сначала скажу — как, а потом попробую предположить, почему. Российский консалтинг (я работал в основном на одну компанию, зато на самую главную) тяготеет к продаже решений. То есть с заказчиком договариваются об объеме работ и об их стоимости — а там уж старайтесь как можете, в плане выполнения задачи и себестоимости. Из этого следует развитие методологии, повышенное внимание к управлению проектом и, особенно, к кадрам. Что выгоднее — послать на проект двоих "умных" но дорогих специалистов, или одного "умного" и двух "таксебешных" — это, в принципе, один из самых простых вопросов. В целом — российский вариант требует тщательного подхода. В Канаде все несколько иначе. Консалтинг — это продажа времени консультантов. Вот есть какой-то Вася, или там Али, и есть заказчик. Сначала для Васи пишется резюме, потом он отправляется на собеседование, а потом, если все хорошо — к заказчику. Что он там делает, как он это делает — консалтинговую компанию не волнует абсолютно, до тех пор, понятно, покуда он там не лажает настолько, что его типа увольняют. Но это типа плохой вариант. Вариант продвинутый — это когда компания имеет тесные связи с заказчиком и поставляет ему консультантов пачками, без всяких там собеседований. В этом случае, разумеется, интерес к работе чуть выше — ибо портить отношения с таким замечательным клиентом не хочется никому. Но, тем не менее, процессом консалтинг не управляет и свои деньги все так же имеет с продажи консалто-часов. Понятно, что при канадском подходе методологии с технологиями никому в пень не уперлись. Важны две вещи — контакты с клиентами и наличие более-менее подходящих сотрудников. Первое — это универсально и международно, так что не интересно. Второе частенько решается стратегией под названием "hire-fire". Наклевывается проект — быстренько нанимаем под него десяток специалистов. Сорвался — увольняем. Понятно, специалистов редких нанимают постоянно — про запас. Понятно также, что нанятых под конкретных проект по его завершению увольняют пачками, ибо незанятый на проекте консультант — это сплошные расходы, а когда их несколько штук — это много сплошных расходов. И вот собственно вопрос — почему так? Думаю, причины две — кадры и заказчики. В России людей-консультантов немного — таких, кто готов 3 месяца работать на одну организацию, затем полгода на другую, а потом неопределенный срок — на третью. С непонятной перспективой между ними. Большинство стремится работать на одной работе лет эдак 10, а лучше и того 20. До пенсии — идеально. Подходящих людей тщательно отлавливают и тренируют не только и не столько в отношении технологий, но и в навыкам коммуникации, презентации, управления временем и прочим полезным штукам. С другой стороны — организации не очень готовы платить сотню баксов в час отдельным людям, а вот организациям, желательно крупным, — почему бы нет. За тех же людей, кстати. Тем более, что в договоре обозначено не "сто долларов в час Васе", а "пиццот миллионов рублей за создание автоматической системы управления компании РосАвтоматизациВсегоВаще" — а это, согласитесь, совсем другое дело. Плюс, что очень немаловажно, заказчики не очень понимают, как создавать эту самую систему, и искренне верят, что подрядчик знает об этом все. Ну а в Канадщине народ, хе-хе, мобильный. Наработать опыта, забацаться контрактором и уйти на вольные хлеба — это такой стандартный план. Он еще включает в себя уход на постоянную работу куда-нить ближе к пенсии, чтобы расслабиться. Ну а заказчики, в свою очередь, ничуть не гнушаются нанимать отдельных индивидумов для выполнения работы. То есть нанимается
не команда, а ее отдельные участники, причем руководит этой толпой обычно сотрудник заказчика, который слабо понимает, как решать поставленную перед ним задачу. Ну или мне пока не везло просто. Так что резюмирую. В России — решения, в Канаде — консалто-часы. При этом, должен заметить, что я работал в России на компанию, продававшую в основном консалто-часы (1С-франчайзи), и собеседовался с канадской, которая продает решения. Так что все сказанное — это "в основном", а не "всегда". P.S. Герой множества заметок под кодовым именем "чех" является сисадмином в нашей родной компании. Однако пару недель назад его запродали клиенту как консультанта, и это послужило поводом для шуток и подколов, заслуживающих отдельного рассказа. Там или сям, консалтинг — это очень весело. Отличная возможность повидать мир, встретить интересных людей и... решить их проблемы
При проведении бухгалтерского консалтинга представители нашей компании помогут Вам организовать бухгалтерский учёт на вашем предприятии. Организовать учёт можно с участием ваших работников или представителей исключительно нашей фирмы.
Пока был в Египте пришло письмо с вопросом — какому бизнесу, в какой ситуации и зачем я рекомендую обращаться за консалтингом в построение системы продаж. Мое мнение здесь таково — если вы сами еще ни разу не строили успешную систему продаж, то построить ее самостоятельно сходу очень вряд ли удастся. Скажем, если вы решили строить дом, то станете ли рисовать макет и чертежи самостоятельно?
А фундамент класть?
А можно ли так сделать? Ответ можно, но много на этом не заработаете, наши кухни не допустят своего банкротства
Что такое кухня читаем здесь. И так , как известно на форексе никто не зарабатывает, но бывают исключения в виде пару единиц людей, которые таинственным образом приносят доходы именно с торговли на форексе, основная же масса проигрывает.
Седьмого марта на работе поздравляли наших прекрасных дам. Поздравили, как всегда сильно, поэтому в пятницу не торговал. В субботу поздравил всех своих знакомых, а потом поехал за своей девушкой.
Поздравлял её персонально. И в воскресенье тоже.
В настоящее время понятие ИТ-проекта связывается в первую очередь с поставками софта и(или) железа, с возможным внедрением, которое сводится кинсталляции и настройке у заказчика продукта. Реже (читаем — только когда необходимо) в проект включают часть, связанную с описанием бизнес-процессов, которые необходимо автоматизировать.
Гордо именуемую консалтингом. Еще реже в проект включается собственно проектно-изыскательская работа.
22 сентября, в 16:00 в прямом эфире на it:times — Сергей Маглюй, генеральный директор компании "Ареон Консалтинг" 10 сентября компания "Ареон Консалтинг" официально объявила о начале работы в Украине. Основным направлением ее деятельности станет автоматизация процессов работы с клиентами: внедрение CRM-систем, call- и контакт-центров. Возглавил компанию Сергей Маглюй. В прямом эфире мы будем беседовать о бизнесе "Ареон Консалтинг", задачах, которые стоят перед этой компанией, взаимоотношениях с другими игроками ИТ-рынка Украины и т.п. Посетители сайта it:times могут задать вопросы С. Маглюю в комментариях к этой статье. Базовые темы для обсуждения: * Почему выбрана именно такая специализация компании: CRM, call- и контакт-центры? * Проводили ли вы какие-либо оценки этого рынка, опирались ли на данные аналитиков? Или же вы приняли решение о выходе на рынок CRM и контакт-центров, основываясь на интуиции и общем мнении о высоком потенциале данного сегмента? * Какая организационная структура внедрена в "Ареон Консалтинг"? Насколько Вы лично погружены в операционную деятельность, стратегическое планирование, технические вопросы, переговоры с ключевыми заказчиками? * Нарисуйте "портрет" типичного заказчика, которому вы адресуете свои услуги? Отрасль экономики, размер, специализация? * Как вы намерены взаимодействовать с другими интеграторами и поставщиками оборудования? Достигнуты ли уже какие-либо договоренности о возможности совместных проектах на условиях субподряда? * В крупных тендерах многие заказчики требуют наличия сертификатов и партнерских статусов у подрядчиков. Личная компетенция консультантов вашей компании, имеющих давний опыт работы на ИТ-рынка, подтверждена сертификацией, но имеет ли уже "Ареон Консалтинг" какие-либо партнерские статусы на уровне компании? * Если провести блиц-SWOT-анализ для "Ареон Консалтинг", что Вы запишете в графы Threats и Weaknesses? * Какие цели и задачи стоят перед "Ареон Консалтинг" на обозримый период? Трансляция видеоинтервью будет производиться на сайте it:times Свои вопросы С. Маглюю вы можете оставлять в комментариях — по мере возможности, ведущий будет задавать их в ходе интервью. Также зарегистрированные посетители it:times смогут задавать вопросы непосредственно во время прямой трансляции. Источник: Ареон Консалтинг
Компетентные работники, коие сами подают в отставку, встречаются чаще, нежели некомпетентные, коих увольняют. Лоренс
| счета, открываемые банком своим банкам-корреспондентам, на коих отражаются все операции, проводимые по их поручению. — корреспондентский счет третьего банка, открытый у банка корреспон дента этого кредитного учреждения. — от случая к случаю трактуется как вид корреспондентского счета по интернациональным расчетам, коий открывается в отечественном банке на фамилия иностранного банка корреспондента. | |
ПитерВ рамках запланированной мероприятия сосредоточенные на улучшению условий для повысившегося штата сотрудников Санкт-Петербургского филиала, в начале июля 2009 возраст произошел переезд представительского представительства в более широкие помещения, предоставленные свежим корпусом бизнес-центра "Кронверк". "Увеличившийся за прошедшие полгода штат наших работников сделал насущную ответственность повышения трудовых землель — решением вопроса стал новый, наиболее комфортабельный, безбрежный офис, с обстановкой более способствующей творческой работе. Мы не стали радикально изменять ареал собственного присутствия в мегаполисе — адрес в Санкт-Петербурге остался старым — ул. Блохина, д. 9 Бизнес-Центр „Кронверк" (ст. метро „Спортивная").
Является ли гонконгская компания оффшорной? В классическом понимании Гонконг не является оффшорной территорией, это свободный порт с низким уровнем налогообложения.
Неоднозначная ситуация, сложившаяся на рынке труда в последние месяцы прошлого года, заставила многих усомниться в возможностях карьерного и финансового роста, а многих — даже испытывать волнения из-за боязни потерять то, что наработано на данный момент.
Совместно с экспертами рынка труда "УНП" проанализировала изменения, произошедшие в финансово-экономической сфере, и выяснила, на что можно рассчитывать в новом году. Что он сулит главбухам и экономистам Северной столицы, читайте в нашем материале. Профессионал работу найдет всегда Несмотря на панические настроения некоторых граждан по поводу сокращения компаниями штата топ-менеджеров, востребованность в квалифицированных специалистах финансово-экономического сектора сохранялась на высоком уровне в течение всего 2008 года. "Говоря о состоянии рынка труда в сегменте "Финансы и бухгалтерия" (миддл- и топ-менеджмент), хотелось бы отметить сохранение в 2008 году тенденций предыдущих лет. Как и прежде, востребованы были специалисты бухгалтерии (в первую очередь речь идет о главных бухгалтерах), а также финансовые контролеры (специалисты, отвечающие за составление финансовой отчетности, подготовку и контроль исполнения бюджетов). Именно такие позиции чаще всего поступали к нам в работу в ушедшем году", — комментирует ситуацию консультант кадрового агентства AVANTA Personnel Юрий Романчев. Исследовательский центр портала SuperJob.ru в январе 2009 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию "Специалист МСФО (IFRS)". Выяснилось, что по данной категории предложение превышает спрос — 45 претендентов на 10 вакансий. Естественно, жесткая конкуренция в этом случае оправданна, ведь речь идет о зарплате в 60 тыс. рублей для крупных специалистов, и от 25 000 до 45 000 рублей для начинающих. На более высокую оплату могут претендовать специалисты МСФО, имеющие профессиональные сертификаты, отработавшие не менее двух лет в сфере трансформации российской отчетности в МСФО, имеющие опыт участия в аудите отчетности, составленной по международным стандартам. Максимальный заработок таких специалистов в Северной столице достигает 70 тыс. рублей. Что касается рынка труда аудиторов, то осенние исследования свидетельствуют о том, что в Петербурге они в среднем получают 55 тыс. рублей в месяц, на каждые 10 свободных рабочих мест в городе на Неве претендуют примерно 35 кандидатов. Требования к соискателям высоки и разнообразны Дипломом о среднем специальном или высшем экономическом образовании и опытом работы в один год работодателя уже не удивишь. Предпочтение отдается претендентам, постоянно повышающим уровень своей квалификации и осваивающим дополнительные инструментарии для успешной работы. "В первую очередь отмечу, что наиболее востребованы на рынке труда соискатели, имеющие высшее экономическое образование и большой стаж работы по специальности. В некоторых случаях важным является наличие опыта в определенной сфере, например, в производстве или строительстве. Во многих компаниях сейчас все чаще внедряют современные программные продукты, такие как системы класса ERPS (Enterprise Resource Planning System) — соответственно, дополнительным преимуществом может являться опыт работы с данными информационными системами", — продолжает Юрий Романчев. Бухгалтеры-международники становятся ценными кадрами не только для иностранных компаний, но и для внутрироссийских. При трудоустройстве в международные компании, как правило, от соискателей требуют знания иностранного языка (чаще всего английского) и МСФО. "В последние годы многие крупные российские компании также перешли на подготовку части своей финансовой отчетности по международным стандартам, поэтому знание МСФО (особенно подтвержденное соответствующими сертификатами) может являться существенным преимуществом кандидата и при трудоустройстве в российские компаний", — делают вывод, основанный на многолетнем опыте работы, в AVANTA Personnel. Доходы сохраняются, но расти не обещают Если предыдущие годы характеризовались неуклонным ростом заработной платы специалистов финансового сектора, то конец 2008 года не был ознаменован радостью главбухов по поводу очередного увеличения дохода. Регулярный "Обзор заработных плат и компенсаций", подготовленный компанией AVANTA Personnel, демонстрирует увеличение уровня доходов в период с января по октябрь 2008 года в среднем на 14-16 процентов для рядовых сотрудников бухгалтерии и финансового отдела и на 12-13 процентов для менеджерских пози
ций в этом сегменте. Однако в последнем квартале 2008 года рост заработных плат приостановился в связи с кризисной экономической ситуацией в России. В некоторых компаниях сотрудникам официально объявляют об отмене индексации оплаты труда на 2009 год", — рассказывает Юрий Романчев. Автор: Елена Калашникова Источник: Газета "Учет.Налоги.Право"
