Рынок стратегического консалтинга (СК) в регионах, несмотря на присутствие множества специалистов, профильных СК-агентств, иногда развивается в течение электорального цикла хаотично и бессистемно. Завершаются выборные кампании и активность на рынке стремительно сокращается. Исчезают команды и технологии.
Падает профессионализм в области управления общественным мнением. Среди заказчиков СК сложился стереотип: специалисты СК нужны только перед выборной кампанией на территории региона.
Рассыпается процесс формирования общественного мнения и репутации элит, поскольку это достаточно длительный процесс. Представления об СК в электоральном цикле призваны сформировать направления по преобразованию и коррекции этого стереотипа.
Без системы постоянно действующих механизмов это невозможно. СК создает регулярно происходящие позитивные события и привлекает стратегических партнеров.
Представлено движение по двум направлениям: с одной стороны, предлагаются конкретные коммуникационные проекты, с другой — реализуются специализированные образовательные программы.
Политологу, не знающему тенденций рынка СК, не владеющему информацией о СК-проектах ведущих коммуникационных фирм страны невозможно объяснить его возможности.
